Volvo Cars Family Bond предоставляет всем сотрудникам 24-недельный оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком

Volvo Cars выбирает для своих 40 000+ сотрудников по всему миру, на всех заводах и в офисах, новую политику в отношении оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком для всех полов с 1 апреля 2021 года.

В соответствии с политикой «Семейного залога» всем сотрудникам, проработавшим не менее одного года, по умолчанию предоставляется 24-недельный отпуск из расчета 80% от их базовой заработной платы. Политика распространяется на любого из родителей, и отпуск можно взять в любое время в течение первых трех лет отцовства.

«Мы хотим создать культуру, которая поддерживает равное воспитание детей для всех полов», - сказал Хокан Самуэльссон, исполнительный директор. «Когда родители поддерживают баланс между требованиями работы и семьи, это помогает сократить гендерный разрыв и позволяет каждому добиться успеха в своей карьере. Мы всегда были ориентированной на семью и ориентированной на человека компанией. Посредством программы Family Bond мы демонстрируем и воплощаем в жизнь наши ценности, что, в свою очередь, укрепляет наш бренд ».

Глобальная политика является более инклюзивной и благоприятной, чем многие существующие политики во всем мире, и включает всех официально зарегистрированных родителей, включая приемных родителей, приемных родителей и суррогатных родителей, а также неродных родителей в однополых парах. В некоторых странах не предоставляется оплачиваемый отпуск новым родителям или исключаются определенные группы родителей - последнее особенно верно для отцов.

Глобальная политика Volvo Cars основана на национальном законодательстве на внутреннем рынке Швеции, известной во всем мире своими щедрыми отпусками по уходу за ребенком, которые в последние десятилетия принесли ощутимые преимущества как родителям, так и детям. Он соответствует пилотной схеме отпуска по уходу за ребенком, запущенной в регионе EMEA в 2019 году, в которой 46% всех соискателей были отцами.

«Это больше, чем новая политика в отношении отпуска по уходу за ребенком для наших сотрудников - это воплощение культуры и ценностей нашей компании», - сказала Ханна Фагер, руководитель корпоративных функций. «Мы хотим возглавить изменения в этой отрасли и установить новый глобальный стандарт в отношении персонала. Предоставляя всем нашим сотрудникам оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком, мы сокращаем гендерный разрыв и получаем более разнообразный персонал, повышая производительность и укрепляя наш бизнес ».

Изучая результаты пилотного проекта отпуска по уходу за ребенком, компания обнаружила, что сотрудники оценили гендерно-нейтральную политику, инклюзивную и адаптируемую к личным потребностям. Исследования также привели к важным выводам о том, как побудить еще больше сотрудников брать отпуск по уходу за ребенком и сделать отпуск по уходу за ребенком для обоих родителей новой «нормой».

Некоторые из препятствий, которые ограничивают использование отпуска по уходу за ребенком, включают беспокойство родителей по поводу потенциального воздействия, которое он может оказать на их команду, опасения по поводу долгосрочных карьерных возможностей и культурное мышление в отношении того, что ожидается от отцов на рабочем месте и на работе. дом.

Чтобы стимулировать принятие решений, Volvo Cars сосредоточила свои усилия на более эффективном информировании о своей политике предоставления отпусков по уходу за ребенком. Представляя 24-недельный отпуск по уходу за ребенком в качестве предварительно выбранного варианта, компания стремится создать «эффект по умолчанию» - по сути, люди с большой вероятностью будут придерживаться предварительно выбранных вариантов. Мы избегаем двусмысленных формулировок, таких как «до 24 недель», поскольку мы склонны прогнозировать отрицательные результаты в условиях неопределенности.

Используя подобную тактику, Volvo Cars стремится устранить путаницу и культурные барьеры, а также предоставить родителям уверенность.

Чтобы еще больше продемонстрировать свою приверженность сокращению гендерного разрыва, Volvo Cars со временем будет делиться результатами своего участия, чтобы другие компании могли извлечь уроки из ее прогресса.

-------------------------------

Примечания для редакторов:

• В любых странах, где местное законодательство предлагает более щедрый отпуск по уходу за ребенком, местное законодательство имеет преимущественную силу.

• Volvo Cars разработала контрольный список того, как компания планирует распространять информацию о политике, чтобы стимулировать ее принятие, с которым можно ознакомиться, перейдя по этой ссылке.

Volvo Car Group в 2020 году

В 2020 финансовом году Volvo Car Group зафиксировала операционную прибыль в размере 8,5 млрд шведских крон (14,3 млрд шведских крон в 2019 году). Выручка за отчетный период составила 262,8 BSEK (274,1 BSEK). За полный 2020 год мировые продажи достигли 661 713 автомобилей (705 452), что на 6,2 процента меньше, чем в 2019 году.